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Démarrage

Une fois le projet validé par le Comité Management Européen, le Chef de Projet doit:

  • identifier les tâches et les lots techniques nécessaires, et les étapes à franchir
  • déterminer les moyens les plus adaptés pour les réaliser
  • préciser les besoins financiers du Projet.

Le Directeur et le Chef de projet doivent :

  • vérifier la cohérence des tâches
  • rendre visible la planification des tâches (MS Project – annexeD) et des étapes et signaler les points éventuellement à risques
  • décider du sigle et du libellé du projet
  • s’assurer que l’ensemble des aspects du projet sont repris dans la fiche descriptive « project sheet – annexe A » qui décrit le projet, sa valeur ajoutée et ses caractéristiques techniques et financières,
  • définir la répartition des taches, notamment, entre chef de projet et chargé de mission

D’autre part

  • un code analytique devra être attribué par le service comptabilité. Ce code suivra le projet pendant toute sa durée de vie.
  • un environnement pour partager les documents de travail du projet pourra être créé (cf ).